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中建四局六公司基础设施分公司召开“6+2专项行动”检索会

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为全面落实中建四局“6+2专项行动”工作部署,进一步夯实发展基础,全面提升分公司管理水平。近日,中建四局六公司基础设施分公司组织召开“6+2专项行动”检...

全面落实中建四局“6+2专项行动工作部署,进一步夯实发展基础,全面提升公司管理水平近日,中建四局六公司基础设施分公司组织召开“6+2专项行动检索会,专题研究部署低效无效资产清理、基础管理能力提升、人力资源专项行动等工作。分公司领导班子、各部门负责人参加会议。

会议听取了各牵头部门对“6+2专项行动推进情况的汇报,并就推进过程中的经验总结、问题与不足等进行了深入讨论和研究。同时,会议还对分公司下一步工作进行了安排部署

会议指出,各部门要仔细梳理目前在“6+2专项行动”推进过程中所出现的各类重难点问题,要在行动中学深悟透做实抓重点、补短板、强弱项,培育发展优势,在专项行动中要做到有的放矢、务求实效,以此夯实企业管理基础。

会议要求,一是要继续提高思想认识,深刻领会“6+2专项行动”对分公司高质量发展的重要意义;二是要在抓实抓细专项行动中各项工作的同时,突出重点任务,确保“6+2专项行动落地见效;三是要继续强化组织领导,压紧压实责任,狠抓工作落实;四是要继续强化过程监督,对“6+2专项行动”工作推进过程中慢作为、不作为等行为从严执纪问责。

据悉,“6+2专项行动是中建四局2020年部署,旨在夯实企业发展根基、带动变革转型与高质量发展的重要工作。基础设施分公司按照相关要求,坚持党建引领,把“6+2专项行动作为企业起步阶段的强基工程,每月一推动、一季一总结,先后召开总支会、领导班子会11次专题研究部署,各项工作得到长足进步,为中建四局在长三角一体化发展中积蓄动能、抢占先机奠定了基础。


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